自加入组织以来，时刻不忘入党誓言，积极主动加强政治学习，工作之余利用网络认真学习党史党章、时事热点以及全国不断涌现的先进党员光荣事迹，深入总结并汲取精神营养，努力将其发扬到工作中，践行测绘工作者实事求是、踏实肯干的工作作风，与党的前沿政策方针保持思想一致。同时，坚持思想政治学习，时刻不忘向身边优秀党员同志学习请教，认真学习前辈精湛的业务知识和专业技能的同时，学习老同志忠诚一辈子、学习一辈子、奋斗一辈子的思想觉悟。牢记从思想上武装、从小事做起的准则，不断坚定共产主义理想信念。

热心服务，勇于担当

    2013年开始，在开发应用科承担软件研发工作，积极主动和生产分院技术人员沟通，从生产流程、业务需求、作业操作习惯等细微地方着手，主动寻找改进软件功能、提升软件性能的切入点。同时，常态化到生产分院了解作业人员在生产中碰到的技术问题，舍弃周末和节假日休息时间，努力帮助作业人员通过软件快速解决生产中的问题，提高生产工作效率。负责的地理国情外业调绘软件在20多家普查单位的生产使用中，得到一致好评。研发的《凉山入库质检软件》获得了院优秀技术革新成果三等奖。2014年4月后，负责地下空间信息化中心的日常管理与项目推进工作，地下空间信息化中心是一个全部由年轻同志组成的新部门，人手不足、技术能力薄弱、工作压力较大各种问题逐渐暴露。作为部门负责人，理清工作思路、勇于担当，时刻牢记自己的使命和责任，将每一项工作都当成自己的事情，带领部门同事加班加点、攻坚克难，确保项目进度，积极组织项目技术细节讨论会，帮助解决部门同事遇到的各种工作和生活上的问题，经常帮助调试程序、商量技术方案至很晚，引导年轻同志适应新的工作内容、工作方式和工作节奏，引导部门工作逐渐走向正轨。

拼搏敬业，服务我院“一院两品”

    地下空间信息化中心是我院按照“一院两品”定位，形成地下空间信息化品牌产品的新兴部门。自2014年4月成立以来，承担着院地下管线信息化品牌打造和软件产品市场推广的职责，是我院事业转型升级、调整战略发展方向的契机。2014年10月，任地下空间信息化中心主任工程师以来，积极推进部门各项科技项目、生产项目和市场项目的实施，使得地下空间信息化中心较为圆满的完成了院下达的各项指标。在广元三维管线示范项目、巴中B/S管线系统研发等工作中，面对数据加载效率低下、管线表现效果不够逼真、管线分析算法不够高效等技术难题，带领部门相关研发人员连续几个月常态化加班奋战，努力尝试不同的解决方案并积极寻求高校、行业单位等相关领域专家的技术支援，最终突破了项目中遇到的各类技术瓶颈，形成了市场评价较好的三维管线管理系统、基于B/S的地下管线管理系统等产品。2015年，基于B/S的地下管线管理系统获得中国地下信息产业协会地理信息科技进步奖三等奖。主动规划地下管线信息化产品体系，打造自主化软件品牌。积极调研我院服务的地下管线普查业主单位、省住建厅在地下管线信息化方面的需求，查找我院地下管线软件在市场应用中的不足，重新规划和升级了我院地下管线软件，凝聚部门研发团队，在超额完成院考核指标的同时，完成了覆盖地下管线规划、建设、管理到共享的全生命过程的软件产品体系的研发。同时，积极征求用户在软件界面、平台需求、操作习惯等方面的意见，对地下管线软件产品体系进行统一化包装和产权登记，打造出我院自主化的软件品牌，提升了我院在地下管线信息化市场领域的形象。2015年我院对地下管线信息化产品体系的划分被写入省住建厅颁布的《四川省地下管线综合管理信息系统建设导则（试行）》，用以指导全省各市（州）开展地下管线综合管理系统建设。相关成果也在《测绘通报》、《测绘》等期刊发表并被收录。

以身作则，遵守各项规章制度

    时刻以优秀党员的标准要求自己，时刻以部门的责任和担当警醒自己，坚持做到严于律己、宽以待人。在严格遵守院各项规章制度的前提下，结合自身工作经验，完善系统研发项目生产流程，尽量规避软件多次往复修改的现象；规范软件研发人员日常考核方式，达到研发团队外松内紧的工作状态，激发研发人员内动力，不断提高研发工作效率。此外，时常有意识的引导部门人员学习党的先进思想、院各项规章制度，讲解院财务报销规定、院科技管理办法等制度，纠正大家在工作中不规范或者不到位的细节，真正做到以身作则，拼搏奉献。

团结同事，凝聚团队

    由于生活勤俭节约、性格乐观向上，极易与周围同事打成一片。通过规划部门业务体系、解决部门同事日常技术问题、以身作则地积极奉献，带动了地下空间信息化中心的“地下管线信息化”、“数字平台”两大研发团队的建设。在部门日常管理工作中，严格要求自己，主动指导部门同志书写项目材料、论文、PPT等工作，经常独自修改材料至深夜。带领研发团队积极为生产分院提供技术支撑，对分院的需求尽所能的满足，从不抱怨、气馁并虚心接受院各部门的改进意见，提升团队的业务能力。此外，积极组织部门经验共享讨论会、师徒结队、思想碰撞讨论等不同形式的传帮带活动，在提高地下空间信息化中心研发团队技术水平的同时，凝聚了研发团队的向心力，2014年、2015年均受到院“突出贡献团队”的表彰奖励。